Ключевая ставка снижается, банки вслед за ней пересматривают условия по депозитам, а курс валют и инфляционные ожидания продолжают меняться. В такой ситуации вопрос о сохранении накоплений возникает все чаще. Но, прежде чем сравнивать разные варианты, важно понять, какую задачу решает каждый из них.
Вклад позволяет разместить свободные деньги на определенный срок и заранее зафиксировать номинальную доходность. Однако при продлении депозита условия уже могут оказаться другими. 24 июля Банк России снизил ключевую ставку до 14% годовых. Одновременно регулятор повысил прогноз инфляции по итогам 2026 года до 6–7%. В августе рост потребительских цен в годовом выражении составил около 6,3%.
Поэтому при оценке вклада имеет значение не только ставка, указанная в договоре, но и инфляция. Например, при доходности 13% и росте цен на 7% покупательная способность денег увеличится примерно на 5,6% — еще до учета налога на процентный доход и других условий.
Зависимость депозитов от текущих ставок заставляет часть инвесторов присматриваться к активам с более длинным жизненным циклом. Один из них — недвижимость. Она требует значительно большей суммы, медленнее продается и предполагает дополнительные расходы, зато сохраняет собственную прикладную ценность: квартиру можно использовать для проживания или сдавать, коммерческое помещение — передать в аренду.
В отличие от вклада, недвижимость не обещает заранее известной доходности. Итог складывается из двух составляющих — изменения стоимости самого объекта и поступлений от аренды. Насколько заметными они окажутся, зависит от времени покупки, характеристик недвижимости и развития территории. Поэтому оценивать такую инвестицию логичнее не по прогнозу, а на уже сложившемся примере.
Что произошло с квартирой за десять лет
По данным ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ, в 2016 году двухкомнатная квартира площадью 55,5 кв. м в «Преображенском» стоила 3,02 млн руб. Сегодня сопоставимая по площади квартира в «Прео» оценивается в 8,3 млн руб. За десять лет ее стоимость увеличилась на 5,28 млн руб., или примерно на 175%.
Рост цены — только одна часть возможного результата. Если представить, что купленную в 2016 году квартиру сдавали за 20 тыс. руб. в месяц, годовой арендный поток составлял 240 тыс. руб. Это около 8% от первоначально вложенных 3,02 млн руб.
Сегодня аренда сопоставимой квартиры, по оценке компании, может стоить около 60 тыс. руб. в месяц, или 720 тыс. руб. в год. Относительно нынешней стоимости объекта валовая арендная доходность составляет около 8,7% годовых.
Если же соотнести сегодняшнюю арендную плату с ценой покупки 2016 года, получится почти 24% годовых. Но этот показатель нельзя напрямую сравнивать с доходностью доступного сейчас вклада: речь идет о текущем доходе на капитал, вложенный десять лет назад.
Этот пример показывает не гарантированную доходность недвижимости вообще, а результат конкретной покупки на длинном горизонте. Собственник мог одновременно получить рост стоимости актива и регулярный арендный поток. Но тогда возникает следующий вопрос: почему одна квартира дорожает и сохраняет спрос, а другая с похожей площадью и планировкой может показать более слабый результат.
Почему покупают не только квартиру
Цена недвижимости зависит не только от количества квадратных метров. На нее влияют расположение дома, архитектура, транспортная доступность, благоустройство, инфраструктура и то, насколько удобным и востребованным останется весь район через несколько лет.
Поэтому выбор недвижимости одновременно становится выбором подхода к развитию территории. ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ не строит продажи на постоянном демпинге и искусственном снижении стоимости ради быстрых сделок. Компания делает ставку на характеристики, способные поддерживать спрос в долгосрочной перспективе: авторскую архитектуру, разнообразное благоустройство и инфраструктуру, которая появляется вместе с первыми этапами строительства, а не откладывается до третьей очереди.
В этой модели квартира становится частью более крупного продукта. Покупатель оценивает уже не только планировку, но и двор, общественные пространства, парковки, озеленение, возможности для отдыха, спорта и общения. То, как такой подход работает на практике, можно увидеть на примере четырех тюменских проектов компании — «Айвазовского», «Мириад», «Беринга» и «Прео».
«Айвазовский» отличают авторская архитектура и камерная среда. Общественные пространства для отдыха, игр и занятий спортом отделены от городского шума многоуровневым озеленением. В закрытых дворах здесь есть дзен-водопады, а через всю территорию проходит водный канал с кинетическими арт-объектами.
Если «Айвазовский» строится вокруг камерности, то «Мириады», напротив, отличаются масштабом. Это проект комплексного развития территории площадью 250 га, где формируется большой городской район с собственной инфраструктурой и общественными пространствами. Одной из точек притяжения уже стал искусственный водоем «Зеркало воды».
У «Беринга» была другая исходная ситуация. Проект развивается на территории, которую предварительно освободили от ветхого и аварийного жилья, расселив его жителей. Теперь здесь строят дома разной этажности в природных оттенках, создают инфраструктуру для повседневной жизни и детские площадки в морской тематике.
В «Прео» акцент сделан на разнообразии повседневных сервисов, расположенных в нескольких минутах ходьбы от дома. Жителям не нужно выезжать из района ради обычных покупок и бытовых дел: необходимая инфраструктура находится в так называемой тапочковой доступности.
Проекты различаются масштабом, архитектурой и сценарием жизни, однако построены на общем принципе: ценность недвижимости не должна заканчиваться за дверью квартиры. Для жителей такой подход означает более комфортную среду, а для собственника может стать одним из факторов, поддерживающих спрос на покупку и аренду.
Но общественные пространства, архитектура и инфраструктура способны влиять на ценность недвижимости только в том случае, если заявленная концепция будет реализована. Поэтому вместе с характеристиками проекта покупателю приходится оценивать и самого девелопера — его опыт, устойчивость и способность доводить до конца крупные проекты.
Как оценить девелопера
Одним из таких ориентиров может стать профессиональное признание. Отраслевые награды не гарантируют рост стоимости квартиры, но позволяют понять, как проекты и работу компании оценивают участники рынка и профильные эксперты.
В 2026 году ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ получила диплом I степени XXX Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии за 2025 год. Награду присудили «за достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов». «Беринг» стал призером регионального конкурса в номинации «Объект года» среди генподрядных организаций численностью более 300 человек.
«Айвазовский» получил статус Honorable Mention в категории High-Rise Residential Building международной премии International Architecture & Design Awards 2026. Кроме того, проект неоднократно становился победителем и призером Urban Awards и Real Estate Property Awards (REPA). «Мириады» выиграли конкурс ТОП ЖК-2026 в номинации «Лучший жилой комплекс — новостройка в Тюменской области».
Однако премии говорят прежде всего о качестве отдельных проектов и бизнес-процессов. Чтобы оценить возможности девелопера на длинном горизонте, необходимо смотреть и на другие показатели: географию работы, земельный банк, количество строящихся объектов и структуру бизнеса.
Для покупателя это особенно важно, поскольку квартиру приобретают задолго до того, как можно будет в полной мере оценить готовый район. Даже при существующих механизмах защиты участников долевого строительства людям по-прежнему важно понимать, кто стоит за проектом и насколько масштабным и устойчивым является его бизнес.
В 2024 году ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ провела M&A-сделку и приобрела активы строительной группы «ИНСТЕП». Благодаря этому компания вышла еще в три региона — Воронежскую, Курскую и Липецкую области. В периметр сделки вошли действующий девелоперский бизнес, земельный банк, генподрядчик, проектные институты, управляющие компании и заводы железобетонных конструкций.
Сейчас ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ развивает проекты не только в Тюмени, но также в Екатеринбурге, Казани, Новом Уренгое, Нижнем Новгороде и Ханты-Мансийске. Таким образом, речь идет уже не о застройщике с одним локальным проектом, а о компании, которая последовательно увеличивает географию, земельный банк и объем строительства.
Формальные показатели позволяют оценить масштаб бизнеса, а за текущей работой компании можно следить через ее официальные аккаунты во «ВКонтакте», Telegram и MAX. Там ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ публикует информацию о ходе строительства, новых проектах и развитии уже заселенных районов.
На что в итоге смотреть инвестору
Универсального ответа на вопрос, куда вкладывать деньги в период экономических изменений, не существует. Депозит и недвижимость решают разные задачи и рассчитаны на разный горизонт.
Вклад позволяет заранее зафиксировать номинальную доходность на ограниченный срок. Недвижимость предполагает более длительное владение, но соединяет несколько возможностей: использование объекта, получение арендного дохода и потенциальный рост его стоимости.
При этом сам по себе статус недвижимости не гарантирует сохранения капитала. Результат зависит от цены покупки, характеристик объекта, расходов собственника, востребованности района и способности девелопера реализовать заявленную концепцию. Поэтому на длинном горизонте значение имеют не только квадратные метры, но и все, что находится за пределами квартиры: среда, инфраструктура и компания, которая за ними стоит.
Реклама. ООО ЭНКО ГРУПП. ИНН 7203271129, erid: F7NfYUJCUneVeSW8C8rK
