Пресс-релизы , Тюмень ,  
0 

Разработки сотрудников «РН-Юганскнефтегаз» сэкономили более 5 млрд рублей

Разработки сотрудников «РН-Юганскнефтегаз» сэкономили более 5 млрд рублей
Экономический эффект компании «РН-Юганскнефтегаз» от реализации мероприятий по повышению производственной эффективности с начала 2022 года превысил 5 млрд рублей.

За последние пять лет сотрудники различных подразделений предприятия разработали более 130 паспортов производственной эффективности, 22 из них в первой половине этого года.

Каждый — это конкретная идея по совершенствованию одного из этапов добычи нефти.

Модель горизонтальной скважины в холле управления супервайзинга, ремонта скважин и скважинных технологий помогает наглядно показать суть очередного разработанного здесь паспорта производственной эффективности. Автор Евгений Костюк, один из выпускников МГУ имени М.В. Ломоносова по программе «Высшая школа бизнеса» уточняет, речь идет о скважинах с фильтровым окончанием без проведения гидроразрыва пласта.

«При бурении горизонтальных скважин ранее использовались фильтры с заглушками для исключения риска потери циркуляции: то есть это перфорированная труба с заглушками в отверстиях, через которые при эксплуатации скважины поступает жидкость (флюид). При освоении скважины бригаде капитального ремонта скважин необходимо было сбить заглушки и этот процесс занимал порядка 5 суток», – поясняет как было «до» начальник отдела супервайзинга освоения скважин после бурения и подготовительно-заключительных работ к зарезке бокового ствола Евгений Владимирович.

А вот «после» - то есть суть идеи – выглядит феноменально просто. Но как шутят опытные производственные креативщики найти самый простой путь — это как раз самое сложное. Суть паспорта эффективности «Сокращение времени освоения скважин с компоновкой заканчивания «фильтр + заглушки» в том, чтобы погрузить в скважину сразу две трубы и в нужный момент убрать целую и оставить перфорированную.

«По сути это «труба в трубе». Тот же самый фильтр, но в нем уже нет никаких заглушек, а внутри находится лифт насосно-компрессорной трубы, позволяющий производить циркуляцию промывочной жидкости при спуске «хвостовика» через башмак колонны. После активации элементов оснастки, извлекается лифт НКТ, оставляя фильтр готовым к эксплуатации. Данный проект позволил сократить время освоения скважины с 7 суток до 2, то есть на пять дней, ускорить ввод скважины в эксплуатацию, а также высвободить ресурс бригад КРС для выполнения других геолого-технологических мероприятий Общества. Как результат – экономическая выгода с каждой скважины составила 227 тысяч рублей», – поясняет Евгений Костюк.

Руководство управления супервайзинга подчеркивает, это не первая и точно не последняя производственная идея. На почетном месте здесь выставлены не только грамоты, но и все паспорта эффективности, созданные за последние пять лет.

«С 2018 года в Обществе разработано и внедрено 130 паспортов производственной эффективности. Из них, управлением - 25. Мы по этому показателю являемся лидерами по «РН-Юганскнефтегазу». К примеру, в этом году у нас план пять паспортов, а на утверждение уже подано семь. Если говорить об экономическом эффекте, то по 2022 году нами достигнута цифра в 1 млрд. 700 млн. рублей. Это треть от общего результата по Обществу», – отметил начальник управления супервайзинга, ремонта скважин и скважинных технологий ООО «РН-Юганскнефтегаз» Олег Тарасов.

«В наше время уже недостаточно «озарений» в поле, то есть на кустовых площадках, базовых знаний технологии, логики и нефтяного образования, для того чтобы реализовывать изменения, необходимы гибкость, творчество и интуиция», – рассказал главный специалист отдела супервайзинга освоения скважин после бурения и подготовительно-заключительных работ к зарезке бокового ствола Дмитрий Диваков.

«А также не стоит забывать мудрую пословицу «один в поле не воин», ведь залог успеха любого коллектива — это слаженная, командная работа, как специалистов, так и руководителей, когда все работают как одно целое то положительный результат не заставит себя долго ждать», – отметил Дмитрий.

Системная работа по повышению производственной эффективности – один из ключевых элементов Стратегии «Роснефть-2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход». Компания проводит масштабную работу по сокращению эксплуатационных затрат своих производственных объектов, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, направленных на сокращение потребления энергоресурсов.