Федеральная компания «Этажи» начинает экспансию на европейский рынок. Осенью 2020 года она планирует открытие первого офиса в Чехии, а следом намерена развить сеть в Париже, Берлине, Мюнхене.
В компании отмечают, что в кризис интерес к сфере недвижимости значительно вырастает. Приток будущих кандидатов наблюдается во всех направлениях: риелторы, специалисты по ипотечному кредитованию, юристы, менеджеры и партнеры по открытию новых офисов. Так, франчайзинговая модель «Этажей» вновь признана одной из успешных среди компаний России с объемом необходимых инвестиций от 1 до 5 млн рублей (топ-3 по России по версии журнала Forbes).
На сегодня у тюменского предприятия 1,5 тыс. партнеров за пределами России, поэтому купить недвижимость можно буквально в любой точке мира, не ограничиваясь нашей страной. В целом же компания представлена в более 120 городах, семи странах мира. В июле новые офисы откроются в Ростове-на-Дону, Чебоксарах, Оренбурге и Набережных Челнах.
Более того, по итогам прошлого года «Этажи» признаны одним из лучших работодателей России. Предприятие второй год подряд вошло в топ-100 рейтинга от HeadHunter, который выявляет лучшие практики среди HR-подразделений. По словам директора «Этажей» Ильдара Хусаинова, одна из главных ценностей компании — ее сотрудники. «Поэтому большинство бизнес-процессов компании направлено на постоянное развитие персонала, эффективную систему мотивации, адаптацию, обучение, достижение успеха. Задача компании не только обеспечить сотруднику высокий уровень дохода, но и максимально помочь ему раскрыть свой собственный потенциал», — поделился мнением руководитель.
Так, в компании нет строгой привязки поиска кандидатов под вакансию. Им предлагают сразу несколько перспективных направлений развития собственной карьеры.
«Если человек имеет диплом в сфере юриспруденции, но при этом мечтает быть бухгалтером, маркетологом, руководителем отдела продаж или свободным риэлтором — сменить сферу деятельности никогда не поздно. Мы помогаем кандидатам найти себя. Создали продуктивную среду для реализации профпотребностей, разносторонние программы обучения, есть единый для всех подход к системе мотивации», — резюмирует Хусаинов.